时而紧锁眉头，时而凝神思考。4月27日下午，在奥科宁克（昆山）铝业有限公司实验室，工艺及质量体系经理兼党支部书记薛云涛正在对一种5层合金材料进行分析。“这属于高附加值产品，生产工艺难度非常大。经过一段时间的努力，产品成材率已从最初的30%提高到目前的63%，成本降低了，产品稳定了，得到了客户的一致认可。”为攻克技术难关，薛云涛带领技术团队，日夜奋战在一线。
在金属材料加工质量管理和工艺开发领域摸爬滚打30年，薛云涛以匠心守初心，伴随着奥科宁克一路成长。2004年，奥科宁克破土动工。初入公司的薛云涛就负责招募技术人员，组建质量部门，建立系统化的质量管理体系。两年后，公司进入试生产阶段。“正当大家信心满满，想要大干一场时，现实却给了我们一个‘下马威’：公司一心争取的跨国公司大订单，因‘未取得ISO/TS16949质量管理体系证书’被拒之门外。”这让奥科宁克很受伤，也让薛云涛很难过。
为了尽快拿到ISO/TS16949质量管理体系认证这张“通行证”，让企业走向国际市场，薛云涛主动要求承担这项工作。在他看来，一个公司质量体系必须结合自身特点、与其他管理方式相匹配。一年时间里，他带领团队成员加班加点，攻克一项项难关，并最终获得了ISO/TS16949质量管理体系证书。“这一时间比预想的缩短了1年以上。”奥科宁克负责人为薛云涛点赞：“这张‘通行证’为公司获得国际大客户订单铺平了道路。”
奥科宁克(昆山)铝业有限公司是一家美国独资企业，主要生产铝基复合热交换器材料。公司每年生产的合金产品有140多种，产品规格更是多达千余种。“公司成材率每年都在提升，离不开薛工的带头专研、技术攻关……”说起薛云涛，奥科宁克上上下下都赞不绝口。
“技术创新，就是把工艺做到极致。”为了这份极致，薛云涛每天早晨7点就到岗，加班加点、废寝忘食。2015年，一个以薛云涛名字命名的工作室在奥科宁克成立。这个致力产品质量改进、技术攻关的工作室，在薛云涛带领下，一次次为公司立下汗马功劳。他的团队先后完成了5层合金成材率提高、100%废料生产一种特殊合金、多层合金热轧工艺创新减少气泡报废、复合率和黑线改善等技术攻关，节约成本超600万元。
“一个人的成功比不上一个团队的成功，团队的成功对企业发展和社会进步帮助更大。”这是薛云涛经常挂在嘴边的一句话。2008年，薛云涛担任奥科宁克（昆山）铝业有限公司党支部书记。为了调动团队积极性，薛云涛建立了党建带团建、党建带工建工作机制，通过党建助推企业高质量发展。
“我热爱自己的岗位，喜欢具有挑战性的工作。奥科宁克给了我创新的舞台，我将坚守初心，致力创新，不断提升企业在市场的竞争力，为企业发展贡献力量。”薛云涛说。
