在近期的“换位跑一次”行动中，昆山市财政局深入预算单位一线，通过角色互换、流程互验、问题互解，全面打通评审服务全电子化“最后一公里”，以概算小切口推动业务全覆盖，实现评审服务全链条优化。
秉持务实作风，在“换位体验”中查找问题症结。主动践行“深入一线工作法”，深入住建、交通、教育等重点预算单位，全流程参与项目申报、材料审核、系统操作等环节。通过“沉浸式”体验，精准识别传统纸质申报模式存在的材料重复提交、流程节点冗余等痛点问题，形成问题清单。在专题研讨会上，大家围绕“如何让数据多跑路、单位少跑腿”展开头脑风暴，提出“评审报告电子签章认证”“跨部门数据共享”等创新举措，切实将“用户思维、客户体验”的理念贯穿于评审工作中。
聚焦数字赋能，在“流程再造”中突破改革瓶颈。以财政投资评审信息系统为依托，构建“快速高效”的全电子化评审体系。一是建立“数据互通流”，项目申报结算和财务决算阶段，可实现前期项目层中概算、标底等核心数据的自动获取；二是再造“智能流程”，上线评审报告电子化、项目化数据统计等功能，建立从概算审核到竣工财务决算评审的全专业电子档案库；三是强化“闭环管理”，设置定期“红色督办机制”，对超期未办结事项全程跟踪督办，建立不定期“一对一”调度机制，保质保量完成评审工作。
深化服务效能，在“机制创新”中践行为民初心。建立“换位体验—问题整改—长效反馈”闭环机制，推出三项便民举措：一是编制《昆山市财政投资项目一体化系统申报操作指南》视频，预算单位登录系统首页即可随时查看学习；二是提供“无时限”在线答疑服务，累计解决系统操作问题200余个；三是推行“预审预验”机制，对重大项目提前介入指导，对不熟悉系统操作的预算单位实行“手把手”辅导，真正实现“让服务零距离、流程零障碍、评审零延误”。
