1.深入学习贯彻苏州市第十三次党代会精神，做好2022年局财政预算。组织召开三季度全体工作人员会议。做好苏州市文明单位创建迎检工作。持续推进档案管理工作。（责任领导：吴忠，责任科室：办公室）
2.与财政商定协议供货实施方案、电子商城新系统及新管理办法实施时间。10月1日起实施政府采购意向公开工作，跟进采购意向公开公告推送情况。做好苏州市行政审批局赴基层交易中心调研工作。招标文件发售费支付系统增加支付宝、微信支付方式。完成政采六期招标。根据软件技术服务单位论证意见，归并投标保证金系统与综合管理系统。完成限额以下及其他工程交易系统的监理发包。（责任领导:曹国华，责任科室：公共资源交易中心、公共资源交易管理科）
3.做好各区镇交通、卫生窗口业务实行告知承诺之后的业务培训。做好登记职能划转后的市场主体登记工作。（责任领导：徐华，责任科室：市场准入科）
4.做好重大行政决策网上运行工作。做好法治政府现场暗访和电话测评工作。（责任领导：徐华，责任科室：政策法规科）
5.进一步推广“好差评”工作向区镇、村（社区）延伸，实现全覆盖。召开“好差评”分中心推进会。督查2021年度市级机关绩效考核任务完成情况。完成9月份人员考勤统计。（责任领导：吉文元，责任科室：督查科）
6.落实开展“两在两同”建新功行动，融合“我为群众办实事”实践活动，持续推动党史学习教育走深走实。整理党建考核台账材料。根据选人用人培训的新要求，重新整理人事档案。做好窗口人员平时考核。组织“争做学习先锋秀出最靓风采”公务员主题知识竞赛。（责任领导：吉文元，责任科室：人教科）
7.进一步优化服务，编制项目申报信息登记指导手册，在申报、审批页面滚动提示，提高项目信息基本信息完整率、准确率，拟于国庆节发布。配合高新区职能、机构调整，积极做好投资建设审批人员对接、技术支持、业务辅导等工作。谋划年度营商环境、工改考核，协调发改、资规、住建各牵头部门做好平台对接、数据补正等准备工作。（责任领导：王声尧，责任科室：项目建设审批科）
8.准备《省级政府一体化政务服务能力第三方调查评估迎评方案》的相关工作，结合全省营商环境评价要求和“一网通办”工作要求，针对网上政务服务能力指标排摸情况，逐一和相关部门对接沟通，尽快完成指标提升。完善退役军人“一件事”。完成出生、身后“一件事”手机办、网上办，全市实事项目——出生、结婚、身后三个“一件事”全部完成。牵头谋划不少于3条营商环境4.0版政务服务的相关举措。（责任领导：秦安，责任科室：政务服务指导科）
9.做好“证照分离”改革全覆盖推进会及相关培训工作。做好网上中介超市二期系统招标和开发工作。完成“互联网+监管”事项覆盖率目标。（责任领导：秦安，责任科室：行政审批制度改革科）
10.继续推进今年项目建设方案的评审。按照苏州“一网通办”平台建设要求，推进政务服务工作门户的建设。和省里对接调整“好差评”系统。（责任领导：秦安，责任科室：信息科）
昆山市行政审批局
2021年10月8日
